KI-Vorstand
Hilft, KI-Chancen zu priorisieren, und bereitet Koordinationspläne vor.
Entdecken Sie rollenbasierte KI-Abläufe mit CaptivaHQ. Bewerten Sie, wie ein klar abgegrenzter digitaler Mitarbeiter Arbeit auf Basis freigegebener Geschäftsdaten vorbereiten könnte; verfügbare Aktionen und die Interaktion über Atlas werden in der Evaluierung geklärt. Eine Funktion in der Frühphase – der gezeigte Ablauf ist beispielhaft.
Verfügbarkeit, unterstützte Aktionen und kommerzielle Konditionen werden im Rahmen der Projektdefinition geklärt.
Beispielentwurf zur Prüfung durch einen Menschen. Erst nach Prüfung und Freigabe durch eine Person wird etwas versendet.
Wir setzen sie zuerst bei uns selbst ein.
Unser eigenes Team arbeitet mit sieben rollenbasierten KI-Agenten zusammen – in Engineering, Projekten, Vertrieb, Produkt, Finanzen und QA. Diesen internen Ablauf entwickeln wir offen weiter. Funktionen für Kunden, Datenzugriff und unterstützte Abläufe werden separat bewertet und abgegrenzt.
Diese Rollen laufen heute bei UTS als KI-Agenten – nicht als eingestellte Menschen. Vereinbaren Sie die ersten Rollen und einen Ablauf während der Evaluierung.
Beispielhafte Rollen aus dem internen Arbeitsmodell von UTS; Aufgaben, Zugriffe und Verfügbarkeit werden während der Evaluierung vereinbart.
Hilft, KI-Chancen zu priorisieren, und bereitet Koordinationspläne vor.
Unterstützt technische Reviews, Lückenanalysen und die Architekturdokumentation.
Bereitet Projekt-Updates vor und macht Meilensteine und Blocker sichtbar.
Bereitet Pipeline-Analysen, Follow-up-Entwürfe und Kampagnenideen zur Prüfung vor.
Macht aus bereitgestellten Ideen und Notizen Anforderungsentwürfe und Roadmap-Optionen.
Bereitet Finanzübersichten und Notizen zur Vertragsprüfung für die Prüfung durch qualifizierte Fachleute vor – keine Rechtsberatung.
Hilft beim Vorbereiten von Tests und beim Dokumentieren von Befunden; eine unabhängige QA bleibt erforderlich.
Sprechen wir über eine individuelle Rolle für einen vereinbarten Ablauf.
Sprechen Sie uns anWir vereinbaren einen Ablauf, die beteiligten Rollen und wie Sie ihnen über Atlas in CaptivaHQ Aufgaben übergeben. Welche Kanäle – Chat oder Sprache – und welche Aktionen jede Rolle unterstützt, sind Voraussetzungen, die wir in Ihrer Evaluierung klären.
Bewerten Sie, was ein klar abgegrenzter digitaler Mitarbeiter aus den Datensätzen vorbereiten könnte, die Sie auswählen und freigeben – etwa Gesprächs- und Meeting-Notizen, Dokumente oder E-Mails, die Sie gezielt anbinden – in Modulen wie CRM, Projekten und Terminplanung, sofern diese für Ihren Ablauf unterstützt werden.
Arbeit, die Ihr Unternehmen verlässt, ist so ausgelegt, dass sie eine menschliche Freigabe erfordert. Welche Aktionen eine Freigabe brauchen und wie Sie freigeben, sind Anforderungen, die in Ihrer Evaluierung konfiguriert und validiert werden.
Beispielhafte Phasen der Projektdefinition – kein Tarif und kein Paket. Gemeinsam klären wir vor dem Rollout Rolle, freigegebene Daten, unterstützte Aktionen, Prüfanforderungen und kommerzielle Konditionen; Umfang und Preis werden während Ihres Proof of Concept vereinbart.
Nach den Evaluierungsphasen fragenGesundheitswesen: nur Verwaltungsabläufe – keine Workloads mit geschützten Gesundheitsdaten (PHI). Für keine Branche wird eine Zertifizierung impliziert.
Fordern Sie einen kostenlosen Proof of Concept für einen vereinbarten Ablauf an. Vor dem Start klären wir freigegebene Daten und Zugriffe, Voraussetzungen und Erfolgskriterien. Produktivsetzung und weitere Implementierung werden separat vereinbart.
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