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Digitale Mitarbeiter mit CaptivaHQ entdecken

Digitale Mitarbeiter, die zu Ihrer Arbeitsweise passen.

Entdecken Sie rollenbasierte KI-Abläufe mit CaptivaHQ. Bewerten Sie, wie ein klar abgegrenzter digitaler Mitarbeiter Arbeit auf Basis freigegebener Geschäftsdaten vorbereiten könnte; verfügbare Aktionen und die Interaktion über Atlas werden in der Evaluierung geklärt. Eine Funktion in der Frühphase – der gezeigte Ablauf ist beispielhaft.

Verfügbarkeit, unterstützte Aktionen und kommerzielle Konditionen werden im Rahmen der Projektdefinition geklärt.

Beispielhafter Atlas-Chat
CaptivaHQ
Atlas, lass unseren Vertriebsmitarbeiter Follow-ups für die neuen Leads dieser Woche entwerfen.
Jay · Vertrieb & Nachfragegenerierung
Beispiel: Sind freigegebene CRM-Datensätze und passende Notizen vorhanden, könnte ein klar abgegrenzter Vertriebsablauf 3 Follow-up-Entwürfe für die neuen Leads dieser Woche vorbereiten – bereit zur Prüfung durch Sie.
Freigabe erforderlich · verlässt das Unternehmen
3 Follow-up-E-Mails an neue Leads

Beispielentwurf zur Prüfung durch einen Menschen. Erst nach Prüfung und Freigabe durch eine Person wird etwas versendet.

Beispielhafter Ablauf – zur Veranschaulichung, keine echte Produktsitzung.

Wir setzen sie zuerst bei uns selbst ein.

Unser eigenes Team arbeitet mit sieben rollenbasierten KI-Agenten zusammen – in Engineering, Projekten, Vertrieb, Produkt, Finanzen und QA. Diesen internen Ablauf entwickeln wir offen weiter. Funktionen für Kunden, Datenzugriff und unterstützte Abläufe werden separat bewertet und abgegrenzt.

Das Team

Sieben rollenbasierte Abläufe entdecken.

Diese Rollen laufen heute bei UTS als KI-Agenten – nicht als eingestellte Menschen. Vereinbaren Sie die ersten Rollen und einen Ablauf während der Evaluierung.

Beispielhafte Rollen aus dem internen Arbeitsmodell von UTS; Aufgaben, Zugriffe und Verfügbarkeit werden während der Evaluierung vereinbart.

KI-Vorstand

KI-Agent · Bei UTS: Caio Hermes

Hilft, KI-Chancen zu priorisieren, und bereitet Koordinationspläne vor.

Softwareentwicklung & Architektur

KI-Agent · Bei UTS: Cody Hermes

Unterstützt technische Reviews, Lückenanalysen und die Architekturdokumentation.

Projektmanagement & Umsetzung

KI-Agent · Bei UTS: Iris Hermes

Bereitet Projekt-Updates vor und macht Meilensteine und Blocker sichtbar.

Vertrieb, Marketing & Nachfragegenerierung

KI-Agent · Bei UTS: Jay Hermes

Bereitet Pipeline-Analysen, Follow-up-Entwürfe und Kampagnenideen zur Prüfung vor.

Produktstrategie & Anforderungen

KI-Agent · Bei UTS: Peter Hermes

Macht aus bereitgestellten Ideen und Notizen Anforderungsentwürfe und Roadmap-Optionen.

Finanzen, Recht & Betrieb

KI-Agent · Bei UTS: Sterling Hermes

Bereitet Finanzübersichten und Notizen zur Vertragsprüfung für die Prüfung durch qualifizierte Fachleute vor – keine Rechtsberatung.

Qualitätssicherung & Tests

KI-Agent · Bei UTS: Teddy Hermes

Hilft beim Vorbereiten von Tests und beim Dokumentieren von Befunden; eine unabhängige QA bleibt erforderlich.

Sie brauchen eine andere Rolle?

Sprechen wir über eine individuelle Rolle für einen vereinbarten Ablauf.

Sprechen Sie uns an
So funktioniert es

Ablauf festlegen. Arbeit bewerten. Ergebnis prüfen.

01

Ablauf festlegen

Wir vereinbaren einen Ablauf, die beteiligten Rollen und wie Sie ihnen über Atlas in CaptivaHQ Aufgaben übergeben. Welche Kanäle – Chat oder Sprache – und welche Aktionen jede Rolle unterstützt, sind Voraussetzungen, die wir in Ihrer Evaluierung klären.

02

Arbeit in CaptivaHQ bewerten

Bewerten Sie, was ein klar abgegrenzter digitaler Mitarbeiter aus den Datensätzen vorbereiten könnte, die Sie auswählen und freigeben – etwa Gesprächs- und Meeting-Notizen, Dokumente oder E-Mails, die Sie gezielt anbinden – in Modulen wie CRM, Projekten und Terminplanung, sofern diese für Ihren Ablauf unterstützt werden.

03

Ein Mensch prüft und gibt frei

Arbeit, die Ihr Unternehmen verlässt, ist so ausgelegt, dass sie eine menschliche Freigabe erfordert. Welche Aktionen eine Freigabe brauchen und wie Sie freigeben, sind Anforderungen, die in Ihrer Evaluierung konfiguriert und validiert werden.

Auf Kontrolle ausgelegt

Sie behalten die Kontrolle.

  • Anforderungen an die menschliche Prüfung festlegen und validieren
    E-Mails, Angebote und andere ausgehende Arbeit warten planmäßig auf eine Freigabe. Freigabeschritte sind Anforderungen, die für Ihren Ablauf konfiguriert und getestet werden – Ihre eigenen Einwilligungspflichten bei der Kundenansprache gelten weiterhin.
  • Freigaberegeln, die Sie festlegen
    Wer was freigeben darf und über welchen Kanal, sind Anforderungen, die vor dem Rollout konfiguriert und getestet werden. Freigaben per Sprache kämen nur zum Einsatz, wenn sie für Ihre Umgebung validiert wurden.
  • Arbeitet mit den Daten, die Sie freigeben
    Klären Sie freigegebene Quellen, Berechtigungen, Hosting und Datenflüsse vor dem Rollout.
  • Nutzung vorab vereinbart
    Der Nutzungsumfang wird je Evaluierungsphase festgelegt und vor Beginn jeder Phase mit Ihnen vereinbart.
Evaluierungsphasen

Auf die Evaluierung ausgerichtet.

Phase 1
Pilot
Eine Rolle in einem echten, vereinbarten Ablauf.
Phase 2
Ausbau
Weitere Rollen und Abläufe, sobald der Pilot ausgewertet ist.
Phase 3
Produktivbetrieb
Individuelle Rollen und laufender Betrieb, separat abgegrenzt.

Beispielhafte Phasen der Projektdefinition – kein Tarif und kein Paket. Gemeinsam klären wir vor dem Rollout Rolle, freigegebene Daten, unterstützte Aktionen, Prüfanforderungen und kommerzielle Konditionen; Umfang und Preis werden während Ihres Proof of Concept vereinbart.

Nach den Evaluierungsphasen fragen

Einen Ablauf für Ihre Branche erkunden

Gesundheitswesen: nur Verwaltungsabläufe – keine Workloads mit geschützten Gesundheitsdaten (PHI). Für keine Branche wird eine Zertifizierung impliziert.

Wir verkaufen keine KI. Wir setzen sie ein.

Setzen Sie Ihren ersten digitalen Mitarbeiter mit einem kostenlosen, klar abgegrenzten Proof of Concept ein.

Fordern Sie einen kostenlosen Proof of Concept für einen vereinbarten Ablauf an. Vor dem Start klären wir freigegebene Daten und Zugriffe, Voraussetzungen und Erfolgskriterien. Produktivsetzung und weitere Implementierung werden separat vereinbart.

Kostenlosen PoC besprechen